近日，2019年度環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)示范案例在重慶國際博覽中心召開的中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會年會上發(fā)布，傲藍得環(huán)保一舉拿下“環(huán)衛(wèi)一體化示范案例”、“環(huán)境衛(wèi)生管理發(fā)展與創(chuàng)新案例”、“智能管理解決方案”、“垃圾分類案例”以及“公測示范案例”等八個獎項，成為會場矚目的焦點。這些獲獎項目究竟有怎樣的特別之處?讓我們共同一探究竟。

傲藍得環(huán)保智力與打造環(huán)衛(wèi)一體化綜合解決方案服務商，依托智能網(wǎng)聯(lián)核心技術，通過互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)、智能裝備、機器代人等推動管理和作業(yè)效率的全面提升，憑借在環(huán)衛(wèi)一體化運營、垃圾分類、公廁管理方面的突出貢獻，成功斬獲7項國家級示范案例、1項國家級入選案例。

本次獎項經過各省、自治區(qū)、直轄市協(xié)會的嚴格篩選、網(wǎng)民投票及專家團評審，傲藍得環(huán)保入選項目數(shù)量與類別當屬行業(yè)之最，體現(xiàn)傲藍得環(huán)保的行業(yè)地位。

01、環(huán)衛(wèi)一體化示范案例

02、環(huán)境衛(wèi)生管理發(fā)展與創(chuàng)新案例

案例名稱：

“機械為主，人工為輔”新模式下的城市背街小巷環(huán)衛(wèi)解決方案

項目特點：

傲藍得環(huán)保承接的鄭州市中原區(qū)綠東村街道辦事處城市環(huán)境衛(wèi)生保潔服務項目，服務內容包括轄區(qū)內20余條道路環(huán)衛(wèi)清掃保潔、公共環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌整治、垃圾桶、果皮箱的清收、清運等。為提升環(huán)衛(wèi)工作質量、提高居民生活滿意度，傲藍得環(huán)保創(chuàng)新背街小巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，巧妙利用人機配合作業(yè)，創(chuàng)造性的探索“機械為主、人工為輔”的城市背街小巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式，覆蓋從凌晨普掃、到日常巡回保潔、再到定期深度清潔的環(huán)衛(wèi)作業(yè)全流程，最大限度提升作業(yè)效率及品質，取得了較好效果。

實現(xiàn)效果：

傲藍得環(huán)保堅持創(chuàng)新，發(fā)展理念，在日常項目運營工作中不斷總結經驗，創(chuàng)造性的開發(fā)各類人機結合、設備代人作業(yè)工藝方案，并及時固化推廣。目前，“機械為主，人工為輔“的作業(yè)工藝方法已在綠東村項目成功實施，對后續(xù)城市背街小巷環(huán)衛(wèi)運營項目提供了寶貴的經驗。

03、環(huán)衛(wèi)一體化示范案例

案例名稱：

旅游名城的“機器代人”環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式

項目特點：

登封項目屬于旅游名城的整體打包服務項目，對作業(yè)質量整體要求較高，服務范圍涵蓋登封整個城區(qū)，服務內容包括48條面積約443萬平方米主次干道道路清掃保潔、垃圾收轉運、78座公廁管理、31座垃圾中轉站管理以及其它環(huán)衛(wèi)設施的日常運營維護等。登封項目工作區(qū)域大、車輛分散、質量要求高、管理難度大，傳統(tǒng)的作業(yè)模式無法徹底滿足需求。針對此狀況，傲藍得環(huán)保通過互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)、智能裝備、機器帶人等推動管理和工作效率全面提升，重新定義環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推進機械化新時代。

實現(xiàn)效果：

2018年7月，登封空氣質量排名第一，獲650萬元獎勵。2018年11月，登封項目采用的智慧環(huán)衛(wèi)技術榮獲2018年度智能管理解決方案入選案例榮譽稱號，2019年3月，登封正式通過國家衛(wèi)生城市復審。

04、環(huán)衛(wèi)一體化示范案例

案例名稱：

新能源環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式在鄭州二七項目的應用

項目特點：

鄭州市二七區(qū)四環(huán)外道路清掃保潔市場化運作項目位于城市的四環(huán)外道路，路況不太好，大車較多，但又代表著鄭州市的窗口形象，是外地進入市區(qū)的經過之路。結合項目狀況，傲藍得環(huán)保在該項目采用以清潔能源為主的清掃保潔全新模式，在滿足作業(yè)需求的同時，大大提升了環(huán)保質量，提升城市整體形象。

實現(xiàn)效果：

通過在二七項目新能源環(huán)衛(wèi)模式的應用，使環(huán)衛(wèi)管理更加科學，作業(yè)更加規(guī)范，確保高質量作業(yè)，高標準保持，受到了政府和居民的一致好評。2019年9月份，鄭州電視臺，河南商報，東方今報，大河報，鄭州晚報，中國固廢網(wǎng)等對家媒體對傲藍得環(huán)保在項目全部采用新能源環(huán)衛(wèi)車輛，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式進行專項報道，給與高度評價。

05、環(huán)衛(wèi)一體化示范案例

案例名稱：

智慧環(huán)衛(wèi)云平臺在環(huán)衛(wèi)一體化服務項目的應用

項目特點：

傲藍得環(huán)保環(huán)衛(wèi)運營服務項目多樣、地域廣袤，人、車、設備數(shù)量眾多，監(jiān)管難度大、管理成本高，原有的“人治”模式無法解決環(huán)衛(wèi)工人擅自離崗、坐崗，司機操作不規(guī)范、不按計劃作業(yè)，車輛跑冒滴漏二次污染嚴重，車輛作業(yè)安排不合理等問題，使得項目作業(yè)質量低下，運營成本居高不下，作業(yè)車輛加速損耗。為改善此種狀況，傲藍得環(huán)保通過對城市環(huán)衛(wèi)大數(shù)據(jù)收集、整合、分析，改變環(huán)衛(wèi)服務行業(yè)原有“技術門檻低、勞動密集型”方式，轉向“全機械化、智慧化及自動化”方向發(fā)展，打造了具有核心競爭力的智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)服務。

實現(xiàn)效果：

傲藍得環(huán)保智慧環(huán)衛(wèi)云平臺依托物聯(lián)網(wǎng)技術與移動互聯(lián)網(wǎng)技術，對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人，扯，物，事進行全程實時管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的可視化監(jiān)控、智能化決策、精細化管理、合理設計規(guī)劃環(huán)衛(wèi)管理模式，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，降低環(huán)衛(wèi)運營成本。讓城市管理擺脫“拍腦袋”模式，把決策建立在有效的數(shù)據(jù)分析基礎上。目前，公司智慧環(huán)衛(wèi)云平臺功能模塊擁有15項自主知識產權。

6、垃圾分類示范案例

案例名稱：

“只能與人工督導”相結合的垃圾分類模式應用

項目特點：

鄭州市棉紡路街道盛潤錦繡城社區(qū)成立于2017年1月，轄區(qū)面積0.136平方公里，轄區(qū)分東、西兩院，共4955戶，大約16000余人。2018年8月,鄭州傲藍得環(huán)?？萍加邢薰菊絾舆\營盛潤錦繡城垃圾分類項目，按照中原區(qū)分類辦智能設備配置原則并結合小區(qū)實際，錦繡城社區(qū)采用智能與人工督導相結合的垃圾分類運營模式實施垃圾分類工作。小區(qū)內共配置智能可回收箱、積分兌換機、有害分類箱3組，智能廚余箱2組，人工廚余督導點8個。

實現(xiàn)效果：

錦繡城社區(qū)自啟動垃圾分類工作以來，在鄭州市、中原區(qū)區(qū)垃圾分類辦的大力指導下，在街道、社區(qū)、物業(yè)全力支持配合下，圍繞宣傳帶動，結合項目推進不同階段的特點，組織形式多樣的宣傳垃圾分類宣傳活動，讓“垃圾分類新時尚”逐步深入人心。

通過智能加人工督導相結合的工作模式，采用“定時定點投放”原則，難度雖然增加了，但效果卻立竿見影，而難度的增加我們認為也和垃圾分類這一場攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)的特點相符，經過一年干濕分類督導工作的開展，小區(qū)內每天產生的廚余垃圾量呈現(xiàn)持續(xù)提升狀態(tài)，目前小區(qū)居民垃圾分類知曉率95%，辦卡率達到54%，參與率達到65%并呈持續(xù)提升態(tài)勢，分類準確率90%以上

07、公廁案例示范案例

案例名稱：

基于標準管理作業(yè)規(guī)范的登封城區(qū)公廁管理實踐

項目特點：

登封市區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化服務項目服務內容包括登封市區(qū)48條主次干道，面積約443萬平方米的清掃保潔，機械化清掃，灑水降塵;78座公廁管理及運營維護、31座垃圾中轉站、市區(qū)道路垃圾收集轉運及兩側果皮箱的管理維護，以及本項目相關的其它環(huán)衛(wèi)設施的日常運營維護等。針對公廁運營管理，因旅游名城的整體打包服務項目，對環(huán)境要求較高，人員密集程度不一，景區(qū)附近的公廁要求相對較高，項目管理團隊制定標準作業(yè)規(guī)范，在日常工作中得以較好實施。

實現(xiàn)效果：

通過標準管理作業(yè)規(guī)范在登封城區(qū)公廁管理實施，登封項目運營的78座公廁均能夠正常運營，衛(wèi)生效果得到了政府及公眾的一致認可。

08、環(huán)衛(wèi)一體化入選案例

案例名稱：

鞏義模式

項目特點：

鞏義市農村環(huán)衛(wèi)市場化項目于2017年11月正式承接運營。服務區(qū)域內總戶數(shù)約170000戶，常住人口約61萬人，含鞏義市轄十五個建制鎮(zhèn)和永安路街道辦事處行政區(qū)域范圍內的國道、省道、縣、鄉(xiāng)、村道路及鎮(zhèn)村公共區(qū)域的清掃保潔及垃圾收運。

鞏義市地形復雜，垃圾覆蓋區(qū)域廣、分布散，收集、運輸難。受地形及生活習慣影響，無法采用統(tǒng)一的工藝方案在鞏義市進行推廣復制。針對這種情況，傲藍得環(huán)保量身打造、專業(yè)化定制適合當?shù)氐乩硖卣?、百姓生活習慣的“鞏義模式”，根據(jù)平原、山區(qū)、丘陵、鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)、廠礦企業(yè)等不同工況，采用地埋桶模式、直收直運模式、中轉站模式等多模式并用，建立戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉運、市縣處理的模式，國家財政部向中辦、國辦專期推送“鞏義經驗”，發(fā)文指出環(huán)衛(wèi)服務成效顯著。

實現(xiàn)效果：

國家財政部向中辦、國辦專期推送“鞏義經驗”，發(fā)文指出環(huán)衛(wèi)服務成效顯著：1)改善農村環(huán)境：實現(xiàn)日產日清、突破垃圾分類回收難題;2)促進農民脫貧：傲藍得聘用環(huán)衛(wèi)工2279人，解決近200戶農村貧困人口脫貧;3)轉變政府職能;4)提高資金效率：政府每年節(jié)省3300萬元，減輕財政負擔。

本次行業(yè)示范案例征集活動是由中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會主辦，可以說代表了整個行業(yè)的高度和聲音，而傲藍得環(huán)保憑借自身精細的調研，嚴謹?shù)姆治雠c過硬的專業(yè)能力，贏得了評委的多項認可。但榮譽不是終點，傲藍得環(huán)保仍將始終保持“系心于潔，用心于人“的態(tài)度，堅守“品質第一”的工作標準，積極踐行“創(chuàng)建清潔，文明、有好的生活環(huán)境”的使命，為建立資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會貢獻力量，成為政府信賴，居民滿意的環(huán)境服務專家。