當(dāng)收到公司海外商務(wù)部發(fā)來對黨員郝祥超同志表揚(yáng)信的時候，我們并不感覺到意外，因?yàn)槭煜ず孪槌耐露贾馈八緛砭褪沁@么一個把"利他思維"融入到自己血液中的人”。“黨員就是革命一塊磚，哪里需要往哪搬”這句話是郝祥超同志的口頭禪，他是這樣說的，更是這樣做的。如果您長期關(guān)注我們的公眾號平臺，您肯定還會對前不久剛發(fā)表的一期[傲藍(lán)得奮斗者說]還有印象，對的，他就是那塊“革命的一塊磚”。

“7.20”后，時任傲藍(lán)得環(huán)境項(xiàng)目五模塊大項(xiàng)目經(jīng)理的郝祥超曾被鞏義市農(nóng)委邀請以“專家顧問”身份全程參與中華環(huán)境保護(hù)基金會的一次實(shí)地調(diào)研活動，郝經(jīng)理并憑借其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為調(diào)研組提出了眾多切實(shí)可行的寶貴意見，期間也積極主動協(xié)同宇通重工業(yè)務(wù)同事針對基金會此次“生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車采購”項(xiàng)目做了大量前期準(zhǔn)備工作，為最終促成63臺生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車采購單“花落”宇通重工作出了積極貢獻(xiàn)。

公司基于多年來的經(jīng)營管理實(shí)踐總結(jié)出，“堅持長期主義”是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心方法之一。無論企業(yè)還是個人，想要在長期的競爭中獲得成功，就需要具備能夠?yàn)樗颂峁╅L期價值產(chǎn)出，從而獲取持續(xù)價值回報的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。

下面，請跟隨小編一起看看咱們的黨員們都是如何看待并在工作中自覺踐行“利他思維”的吧......

張新娜 市場支持科黨小組

9月底，我接到了業(yè)務(wù)經(jīng)理關(guān)于柯橋管理輸出項(xiàng)目調(diào)研的申請，基于本項(xiàng)目對公司管理輸出項(xiàng)目的重要性，我立馬意識到本項(xiàng)目調(diào)研需要一個公司最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，展現(xiàn)公司服務(wù)專家的能力。于是，我自己帶隊(duì)，申請了公司籌備經(jīng)驗(yàn)豐富的李文中經(jīng)理、具備標(biāo)桿打造項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的安玉偉經(jīng)理到現(xiàn)場開展調(diào)研，在與業(yè)主的溝通、調(diào)研工具的應(yīng)用以及調(diào)研完畢匯報方案編制、項(xiàng)目匯報等全過程均是做了充足的準(zhǔn)備，與總工程師、公司各專業(yè)條線均進(jìn)行了溝通咨詢，提升自身專業(yè)性。我覺得在做市場支持工作的時候，要時刻想著如何幫客戶解決問題，在柯橋項(xiàng)目調(diào)研及方案匯報過程中，我就明確指出了項(xiàng)目存在的問題并提出有效的解決措施，且用量化的指標(biāo)對比呈現(xiàn)給業(yè)主。最終，該項(xiàng)目獲得了業(yè)主方董事長好評，項(xiàng)目順利接單進(jìn)場。

陳鋒營銷公司黨小組

作為一名銷售人員，利他就是要以客戶為中心，站在客戶立場考慮問題，只有這樣才能更好理解客戶真正的深層次需求，才能夠給出有針對性的需求解決方案，從而獲得客戶的認(rèn)可和支持，獲取訂單。在當(dāng)前回款跟進(jìn)過程中，我們要清楚回款障礙以及各環(huán)節(jié)關(guān)鍵人的態(tài)度，做客戶的“知心者”，溝通過程中換位思考，理解對方難處，同時也讓對方理解公司和個人壓力，從而使對方積極幫助推進(jìn)回款，過程中主動協(xié)助提供融資渠道、方案等，最大限度的解決客戶資金來源問題，實(shí)現(xiàn)回款

陳建偉工藝設(shè)備黨小組

回顧傲藍(lán)得機(jī)械化新工藝的試驗(yàn)推廣工作，正是這一思想邏輯的較好實(shí)踐。傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)保潔以人工大掃把為主，為提升效率、質(zhì)量，降低人工依賴，工藝人員經(jīng)過多場景試驗(yàn)，證明使用以沖代掃工藝較之人工作業(yè)優(yōu)勢明顯。但推廣過程面臨作業(yè)人員、管理人員工作習(xí)慣的改變，車輛作業(yè)計劃調(diào)整，人機(jī)作業(yè)配合的再學(xué)習(xí)與適應(yīng)等一系列問題。面對困難，工藝人員堅持長期主義，因?yàn)樗麄儓孕牛瑒?chuàng)新帶來的不適應(yīng)是暫時的，機(jī)械化工藝的推廣對公司未來發(fā)展是有積極促進(jìn)作用的。經(jīng)過2-3年的推廣，目前傲藍(lán)得在運(yùn)營項(xiàng)目以沖代掃覆蓋率近80%，經(jīng)開、綠東等項(xiàng)目達(dá)到100%，機(jī)械化的推廣推動作業(yè)效率、質(zhì)量顯著提升，人工成本降低30%。

高書亮運(yùn)營三大區(qū)黨小組

作為一名黨員，一名基層管理人員，以身作則是基礎(chǔ)，更重要的是要幫助自己的團(tuán)隊(duì)成員成長，不斷賦能給自己團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每個人都強(qiáng)了，都能夠獨(dú)當(dāng)一面了，都有自己的特長了，整個團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力才會增強(qiáng)，工作激情才會釋放，工作業(yè)績才會更出色，成就感、自豪感才會充分體現(xiàn)，所以我擔(dān)任港區(qū)城市項(xiàng)目經(jīng)理后，立即深入現(xiàn)場，主動識別當(dāng)前問題，提出跨項(xiàng)目聯(lián)合作業(yè)、精準(zhǔn)化作業(yè)和新能源機(jī)械作業(yè)模型等主題創(chuàng)新項(xiàng)目，為鍛煉員工，將三個項(xiàng)目分配給不同的負(fù)責(zé)人，由各負(fù)責(zé)人進(jìn)行主導(dǎo)推進(jìn)，我給予思路指導(dǎo)，資源協(xié)調(diào)，過程監(jiān)督，結(jié)果評價。目前三個項(xiàng)目已經(jīng)成功結(jié)項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到年節(jié)約50萬元以上。

姜勇物業(yè)公司黨小組

工作中，我秉承利他思維，對于流程和制度，審核其合理性和真實(shí)性 ，通過發(fā)現(xiàn)問題，及時給員工溝通進(jìn)行改正，讓員工循規(guī)不逾矩，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，珍惜工作平臺和崗位。

利他思維堅持長期主義：個別園區(qū)甲方業(yè)主預(yù)算降低，我們堅持利他思維和長期主義，通過工藝優(yōu)化和調(diào)整，減少園區(qū)人員數(shù)量，但要求園區(qū)質(zhì)量不下降，通過滿足客戶的質(zhì)量要求，打造公司的形象和品牌。

朱輝江蘇公司黨小組

結(jié)合蘇州項(xiàng)目運(yùn)營，我們踐行的長期主義和利他思維主要表現(xiàn)在：為了公司在江蘇區(qū)域扎穩(wěn)釘子，我們蘇州項(xiàng)目主動開展競爭力提升專項(xiàng)，為了保證作業(yè)效果，提升作業(yè)質(zhì)量，在優(yōu)化作業(yè)方案的同時，加大機(jī)械設(shè)備投入，主動增加一臺5040洗掃車，項(xiàng)目運(yùn)營成本投入增加了60萬左右；如不從長期主義考慮該投入是不被允許的，我們投入設(shè)備及更新作業(yè)方案后，質(zhì)量提升非常明顯，在邀請業(yè)主觀摩后，對我司工作開展高度認(rèn)可，業(yè)主提出我司模式可全蘇州推廣。6月份項(xiàng)目即將到期，將迎來續(xù)標(biāo)關(guān)鍵期，我們堅信通過不懈努力，堅持以有利于業(yè)主的思維出發(fā)，一定會共贏共生，企業(yè)也會越做越強(qiáng)。

而如何為他人提供長期價值產(chǎn)出？首先就要在想問題、做事情的出發(fā)點(diǎn)上，從他人的需求和利益出發(fā)，以為他人提供實(shí)實(shí)在在的價值貢獻(xiàn)為先，這就是“利他”之心。擁有持續(xù)為他人、為社會創(chuàng)造價值的初心，不斷做出真正對他人、對社會有意義的價值貢獻(xiàn)，從而換取長遠(yuǎn)的價值回報，這既是一種“利他” ，從本質(zhì)上來說也是一種共贏、一種“長期主義”。