近年來，環(huán)衛(wèi)行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，為了贏得市場，同時做到可持續(xù)化發(fā)展，加強環(huán)衛(wèi)項目運營成本控制與管理成為環(huán)衛(wèi)企業(yè)修煉內功、提升競爭力的關注點，也是決定環(huán)衛(wèi)企業(yè)生存和發(fā)展的根本。環(huán)衛(wèi)企業(yè)如何有效降低項目運營成本？本文將為您提供幾點思路。

環(huán)衛(wèi)裝備新能源化 能耗成本大降低

能耗成本是環(huán)衛(wèi)項目運營中不可忽視的部分。隨著新能源汽車技術的不斷發(fā)展、政府“以舊換新”政策的推進，將新能源環(huán)衛(wèi)車輛引入城市環(huán)衛(wèi)體系已成大勢所趨。新能源環(huán)衛(wèi)車輛具有零排放或低排放、噪音小、能效高等優(yōu)點，不僅能有效改善城市空氣質量，大幅減少排放污染，還能顯著降低燃油和運維成本，促進可持續(xù)綠色發(fā)展。

以18噸洗掃車為例，同樣工況下，通過錯峰充電，每百公里作業(yè)能耗可以節(jié)約能源成本700元左右。其他多款新能源環(huán)衛(wèi)車的運營成本也有顯著下降，同時有效降低運行噪音，而且沒有尾氣排放。

經過測算，實現100% 新能源化的傲藍得港區(qū)項目，相較使用傳統能源車輛的同等規(guī)模環(huán)衛(wèi)項目，每年可減少碳排放390噸，相當于種植16畝闊葉林。車輛投資回收期縮短至2.5年-3年，車輛壽命較傳統能源車增加2-3年，全生命周期維修保養(yǎng)費平均每年比傳統能源車節(jié)省7000元-8000元，同時大大節(jié)約能源成本。

依托宇通集團“裝備制造”及自身“環(huán)衛(wèi)服務”的雙輪驅動優(yōu)勢，傲藍得環(huán)境為環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)推出了新能源產品定制化服務，有效幫助環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)解決新能源推廣面臨的場景全覆蓋難實現、經費支撐不足、充電難管理等問題。

應用智能檢測技術 精準作業(yè)不重復

傳統環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式下，需要人工逐條排查道路衛(wèi)生情況，或直接按照區(qū)域面積劃分作業(yè)資源，清掃作業(yè)難分主次、車輛和人員疲于奔波，重復檢查、重復清掃造成了人力、物料、能源成本的浪費。

針對這一問題，傲藍得環(huán)境應用智能檢測技術實現了精準作業(yè)。智能檢測車能夠自動獲取道路積塵、道路揚塵、漂浮垃圾數據，并根據道路污染的實際數據科學匹配工藝，實施精準保潔，以檢測數據為導向，引領行業(yè)優(yōu)化清掃保潔質量標準。

應用智慧環(huán)衛(wèi)平臺 精細化管理提效率

傳統的環(huán)衛(wèi)項目管理過于依賴項目經理的個人經驗，“人盯人”的管理模式既需要大量的人力成本，也非常容易出現管理漏洞。

那么，在管理方面如何有效節(jié)約人力、物力，提升管理效率呢？傲藍得環(huán)境自主研發(fā)了覆蓋環(huán)衛(wèi)項目全流程運營管理的智慧化工具——智慧環(huán)衛(wèi)平臺。

智慧環(huán)衛(wèi)平臺通過互聯網、物聯網、SOP、ERP等項目運營管理信息化的統一，具備遠程監(jiān)控、線上線下檢查、任務分解與跟蹤、事件預警、大數據分析及經營報表呈現等功能，實現對環(huán)衛(wèi)服務中人員、設備、物料、質量、作業(yè)計劃等關鍵要素的全流程數字化管理，項目狀況一“幕”了然，有效節(jié)約管理成本。

傲藍得環(huán)境以智慧環(huán)衛(wèi)平臺為載體，為環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)提供定制化服務，能夠有效幫助環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)搭建精細化管理體系，達成“事事有人管、管理有規(guī)范、時時可監(jiān)控、過程可追溯、結果可預期”的項目管理效果，系統提升環(huán)衛(wèi)服務企業(yè)項目經營管理能力。

多個項目的落地實施證明，智慧環(huán)衛(wèi)平臺的運用，能夠使環(huán)衛(wèi)服務項目運營效率提升20%以上，運營成本降低10%以上，整體效果優(yōu)于同行業(yè)30%以上。

環(huán)衛(wèi)項目運營成本的控制需要考慮到方方面面的因素，可謂任重而道遠。傲藍得用實踐證明，打好以上三套組合拳，不僅可以有效降低環(huán)衛(wèi)項目運營成本，還能大幅提升城市環(huán)衛(wèi)工作管理效能，實現環(huán)衛(wèi)作業(yè)低碳化、綠色化，讓城市環(huán)境更加美好！