在經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，許多行業(yè)迎來寒冬期。據(jù)環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)報(bào)道，2024年環(huán)衛(wèi)行業(yè)也壓力不小，各環(huán)衛(wèi)企業(yè)紛紛收縮業(yè)務(wù)，留存現(xiàn)金，迎接冬天。在整體行業(yè)下行背景下，修煉內(nèi)功，降本增效顯得更加重要。傲藍(lán)得環(huán)境從“心”出發(fā)，在管理優(yōu)化、運(yùn)營能力搭建、機(jī)制建設(shè)等方面下功夫，用匠心服務(wù)幫助環(huán)衛(wèi)企業(yè)練好內(nèi)功。

精細(xì)化管理 賦能企業(yè)內(nèi)在發(fā)展

隨著我國城市的現(xiàn)代化發(fā)展，對(duì)環(huán)衛(wèi)管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平提出了更高的要求。傲藍(lán)得環(huán)境以智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)為載體，打造環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目精細(xì)化管理標(biāo)桿，為環(huán)衛(wèi)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展賦能。

傲藍(lán)得環(huán)境以智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)為支撐，構(gòu)建了智慧環(huán)衛(wèi)的“一張網(wǎng)、一套圖、一組數(shù)據(jù)、一個(gè)中心”，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、SOP、ERP等項(xiàng)目運(yùn)營管理信息化的統(tǒng)一，做到了各條線管理動(dòng)作的指標(biāo)化、指令化、動(dòng)作化、程序化，達(dá)成“事事有人管、管理有規(guī)范、時(shí)時(shí)可監(jiān)控、過程可追溯、結(jié)果可預(yù)期”的項(xiàng)目管理目的。

系統(tǒng)提升了環(huán)衛(wèi)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營管理能力，解決了行業(yè)內(nèi)依靠項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力的“人治”局面，實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)保證、降本增效。

精細(xì)化管理是環(huán)衛(wèi)企業(yè)修煉好內(nèi)功的重要部分，通過精細(xì)化管理可以有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，以此增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的核心競爭力，從而為環(huán)衛(wèi)企業(yè)發(fā)展賦能。

運(yùn)營方案加持 賦能企業(yè)運(yùn)營能力搭建

環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目運(yùn)營需要考慮成本、管理、工藝等諸多因素，良好的企業(yè)運(yùn)營能力可以有效推進(jìn)企業(yè)降本增效，傲藍(lán)得環(huán)境通過組合式運(yùn)營方案加持，助力企業(yè)高效提升運(yùn)營能力。

傲藍(lán)得環(huán)境在實(shí)際運(yùn)營中，應(yīng)用了精細(xì)化管理方案、智能檢測技術(shù)+精準(zhǔn)作業(yè)方案、新能源整體解決方案、自動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)整體解決方案等先進(jìn)解決方案，通過運(yùn)營方案加持，助力環(huán)衛(wèi)企業(yè)形成差異化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)破局發(fā)展。

通過以上解決方案，環(huán)衛(wèi)企業(yè)不僅可以高質(zhì)高效完成作業(yè)目標(biāo)，更有利于環(huán)衛(wèi)企業(yè)向智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí)，向規(guī)范化方向邁進(jìn)，進(jìn)一步提升所在城市整體品牌形象，為企業(yè)未來規(guī)模化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。傲藍(lán)得環(huán)境通過多種解決方案引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)向“強(qiáng)運(yùn)營”方向轉(zhuǎn)變。

傲藍(lán)得環(huán)境通過運(yùn)營方案的加持，根據(jù)環(huán)衛(wèi)企業(yè)實(shí)際情況提供定制化服務(wù)，從實(shí)際運(yùn)營層面助力企業(yè)修煉好內(nèi)功，解決企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，擂響“運(yùn)營為王”的行業(yè)強(qiáng)音。

完善體制機(jī)制 賦能企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在面對(duì)行業(yè)寒冬時(shí)，環(huán)衛(wèi)企業(yè)需要從內(nèi)在發(fā)力，企業(yè)內(nèi)部的管理等體制機(jī)制建設(shè)顯得尤為重要。

通過突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、設(shè)置管理動(dòng)作、明確管理標(biāo)準(zhǔn)等方式，傲藍(lán)得環(huán)境積極推動(dòng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)運(yùn)營管理專業(yè)化、流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立了“公司-區(qū)域-項(xiàng)目”三級(jí)管理機(jī)制，將運(yùn)營各管理崗位以“職責(zé)明確、目標(biāo)明確、動(dòng)作明確、能力明確”的原則進(jìn)行人員匹配，確保各條線運(yùn)營業(yè)務(wù)事事有人承接、人人承接指標(biāo)、人人熟知要求、人人具備能力。

冬天到來，意味著春天的腳步更近。行業(yè)寒冬過后，便是春暖花開。在此期間，環(huán)衛(wèi)企業(yè)需要明確未來發(fā)展方向，傲藍(lán)得環(huán)境積極推動(dòng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)從內(nèi)部出發(fā)，修煉內(nèi)功，通過賦能企業(yè)內(nèi)在發(fā)展、提升企業(yè)運(yùn)營能力、構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等高質(zhì)量服務(wù)，幫助環(huán)衛(wèi)企業(yè)度過寒冬，共同迎接行業(yè)春天。