2017年我國(guó)的環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化延續(xù)了2016年的強(qiáng)勁走勢(shì)，截止1-6月份合同金額接近600億元，全年將輕松跳過(guò)1000億元關(guān)口。

2015年之前，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化進(jìn)程相對(duì)比較平靜。進(jìn)入2016年，環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化呈現(xiàn)出跳躍式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，合同金額同比(與2015年相對(duì))增幅高達(dá)223%。

隨著西藏國(guó)策環(huán)保科技股份有限公司2017年5月中標(biāo)日喀則市桑珠孜區(qū)城區(qū)環(huán)境保潔工作市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，我國(guó)最后一塊環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化處女地正式“破冰”，除港澳臺(tái)外全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市全部實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革。

量變決定質(zhì)變，數(shù)據(jù)的背后必定隱藏著導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化“進(jìn)化”的密碼：

環(huán)衛(wèi)一體化PPP模式兩大進(jìn)化基因

此兩大基因是導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化進(jìn)程變異與進(jìn)化的兩大決定性因素，環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)由此從“勞動(dòng)密集型”轉(zhuǎn)向“資本密集型”，“金元策略”將成為今后環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的常規(guī)殺傷性武器。

三大發(fā)展階段

第一階段：掃大街的

第二階段：環(huán)衛(wèi)一體化承包企業(yè)

第三階段：城鄉(xiāng)環(huán)境運(yùn)營(yíng)商

環(huán)衛(wèi)企業(yè)的“掃大街的”時(shí)代已成為歷史，目前正處在“環(huán)衛(wèi)一體化承包企業(yè)”階段。從近兩年的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容演變發(fā)展來(lái)看，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的最終定位將是“城鄉(xiāng)環(huán)境運(yùn)營(yíng)商”。

四大增長(zhǎng)點(diǎn)

增長(zhǎng)點(diǎn)1、政府強(qiáng)推垃圾

增長(zhǎng)點(diǎn)2、中西部環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化

增長(zhǎng)點(diǎn)3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)

增長(zhǎng)點(diǎn)4、農(nóng)村垃圾治理

傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)內(nèi)容主要為城區(qū)道路清掃與垃圾收運(yùn)。近兩年隨著國(guó)家城鄉(xiāng)環(huán)境治理與強(qiáng)制垃圾分類(lèi)等政策的強(qiáng)力推動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)服務(wù)與垃圾治理市場(chǎng)被逐漸激活，市場(chǎng)快速擴(kuò)容。相信隨著中西部、特別是西部及東北地區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，以及垃圾分類(lèi)政策的日益深入，環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)空間將在三五年內(nèi)增長(zhǎng)到一個(gè)全新的高度。